Rainier Hidalgo
CEO CEGO

Hoy inicio un espacio de reflexión sobre el liderazgo para luego vincularlo con el modelo de Gestión Ontológica en sucesivas entregas. La razón por la que lo hago está relacionada con el propósito que como CEO de CEGO he asumido: provocar la emergencia de líderes en todos aquellos contextos en que como organización estemos operando.

Esa es nuestra promesa clave y mi rol es hacer que pase una y otra vez de manera consistente para nuestros clientes.

La visión que como organización tenemos del liderazgo, su emergencia y las habilidades claves a cultivar para ejercerlo con éxito tienen un impacto enorme en el diseño y desarrollo nuestros programas, nuestra relación con clientes y el espíritu que caracteriza a nuestro equipo y consultores aliados.

Hay también razones de peso que están relacionadas con mi propia experiencia y manera de comprender la vida. Creo con convicción que la emergencia de líderes en mi historia
personal ha hecho posible que hoy escriba estas líneas y que esté asumiendo responsabilidades de liderazgo en diversos contextos en que hoy me desenvuelvo. He sido testigo de la forma en que la aparición del liderazgo moldea y transforma para bien el destino de personas, equipos y comunidades. Quiero contribuir al máximo de mis capacidades en provocar la emergencia de personas que lideran y se empeñan en traer
oportunidades de mejora y transformación en los mundos en que intervienen.